近日,集团公司对标管理交流会的召开将对标工作提到了重要高度。会上,董事长强调“对标”就是要找差距,要求实效,敢于向自己开炮,敢于面对问题,暴露问题,解决问题,切实做到实事求是,问题导向,结果论英雄!集团再次强调,转变观念、敢于面对! 从5.3亿到800亿,从20万吨到700万吨,从仅有钢材产品到二三产业融合,这背后是全体干部员工观念的转变,是敢于改革,敢于面对的“知耻而后勇”,是踏实的态度和奋起直追的实干!从偏居一隅到走向国际,从懂生产到懂管理,从一线员工到跻身全国优秀人才,这背后是川威人懂得谦虚,爱学肯学,求真务实的“知弱而图强”!不论企业还是个人,每前进一步都意味着努力与付出,成绩是拼出来的,事业是干出来的,这正是川威骄傲自豪的底气,是川威不断超越,越变越强的根本所在。
要转变观念,敢于面对,通过对标知不足、明差距、定方向,闯过当前难关求得发展,我们就必须要求真务实“用双眼去识别,用双脚去丈量”眼睛向下、脚步向下,深入基层、沉到一线,了解真实情况、发现真实问题;
就必须要有钉子精神,对问题能一抓到底,紧盯不放、寸步不让,立行立改;
就必须要改革的勇气,敢于纠正偏差,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,锤炼解决问题的本领和能力,创新解决问题的思路和方法;
就必须有务实态度,对矛盾不躲不避,对困难不推不闪,努力作为,勇于担当,说实话、谋实事、出实招、求实效,不仅要有问题“清单”,更要让问题“清零”。
我们相信,只要转变观念,始终坚持自我革新,与时俱进,敢于面对;只要充分发挥全体干部的积极性、主动性、创造性,我们就一定能不断超越,实现“剩”者为王,向着“百年川威”的梦想奋勇向前!