近日，在通宇公司业务专题工作汇报会上，集团董事长强调了决心与变革的重要性。他指出，必须以全新的视角审视物流现有机制，以结果为导向，进行彻底重构、重塑，打造新一代利益相关者。

回顾往昔，从最初的园区运营到如今的管理输出服务，从单一运输业务拓展至多元化服务模式，再到成为国家5A级物流企业，这是通宇物流紧跟集团发展步伐，精耕细作物流领域，不断打破思想桎梏，扫除发展藩篱，勇于拼搏、勇于开拓、勇于创新的奋进“硕果”。然而，面对当前复杂多变的国际形势以及全球经济环境下的严峻考验，特别是制造业正经历前所未有的竞争压力，深陷“内卷寒冬”，通宇公司的物流改革已经进入到了更为关键且充满不确定性的阶段。这既是对企业能力的重大检验，同时也孕育着前所未有的发展机遇。

不可否认的是，在推进改革的过程中还存在着一些亟待解决的问题：部分干部员工的思想认识不够统一、工作作风不够严谨、执行力度不足等问题已成为阻碍进一步发展的“三大障碍”。为此，我们必须坚决清除这些不良现象，加强思想教育，转变工作作风，通过实际业绩来验证改进措施的有效性。对于通宇公司而言，应当继续深化内部机制改革，调整既得利益格局，推行标杆管理，注重成果导向；而对于每一位员工来说，则需要明确职责所在，专注于重大项目、重点工作及核心任务，同时严格禁止任何损害公司声誉或利益的行为发生。

身为川威物流人，领导干部要积极发挥“头雁效应”，保持锐意进取的朝气和干事创业的激情，严明纪律要求，遵守规章制度，争当践行制度的标兵；业务人员要克服“等、靠、要”思想，发扬雷厉风行、马上就办的工作作风，时刻保持“干在前”的奔跑状态；人人都要弓下腰、撸起袖，以最强的执行力做到事事有回应、件件有着落。

在这样一个充满变数的时代背景下，“以变应变”成为了通宇公司持续前行的关键策略。全体成员必须保持高度一致的思想认识，坚定信念，全力以赴地落实“物流改革”各项举措，充分利用好集团内外部资源的支持，以作风转变提振干事创业精气神，以作风转变促进担当实干，以作风转变助推物流改革，实现通宇公司向“新”而生。

正如古语所说：“盖将自其变者而观之，则天地曾不能以一瞬”，只有当观念发生根本性转变时，才能真正打开一片新天地。川威物流人坚信，只要大家能够思想统一、作风严谨、执行到位，必能抓住发展机遇、适应市场变化、构建竞争优势、培植新质生产力，发展壮大川威物流影响力，从而加速实现“百年川威 价值企业”的宏伟愿景。